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Der Erfolg von Projekten darf nicht dem Zufall überlassen werden. Die Projektmanagement-Methode PRINCE2 in der Unternehmenspraxis.

Autor: Martin Rother

Der Erfolg von Projekten darf nicht dem Zufall überlassen werden, ein „hit-and-miss“-Ansatz birgt zu hohe Risiken [...]

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Vorteile und Nachteile von PRINCE2

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Quelle: Wikipedia

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Zertifizierungen: Die Spreu vom Weizen trennen

Autor: Martin Rother

Nicht überall, wo Projektmanager drauf steht, ist auch Projektmanager drin!

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Angewandtes Management. Hochkomplexes löst man nicht mit Standards.

Autor: Martin Rother

Vor rund 320 Jahren forderte Daniel Defoe, Projekte nach „klaren und deutlichen Grundsätzen des gesunden Menschenverstands“ zu planen und durchzuführen [...]

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Projektmanagement: Getestet. Gescheitert. Gelernt. Die Entwicklung einer konstruktiven „Fehlerkultur“ .

Autor: Martin Rother.

Im China der Antike hielt man es für einen der wichtigsten Momente der persönlichen Weiterentwicklung, die eigenen Fehler zu berichtigen und dadurch „innerlich“ zu wachsen [...]

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Werden Sie zum PRINCE2®-Experten!

Der schnelle Überblick über Inhalte, Ziele und Zielgruppen der beiden Ausbildungswege Foundation und Practitioner [...]

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Martin Rother in der COMPUTERWOCHE: Was ist eigentlich Prince2?

Dieser Artikel von Fachautor Martin Rother stellt den ersten Teil einer dreiteiligen COMPUTERWOCHE-Serie dar, [...]

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Martin Rother in der COMPUTERWOCHE: Prince2 - Was bringt die neue Version?

Dieser Artikel von Fachautor Martin Rother stellt den zweiten Teil einer dreiteiligen COMPUTERWOCHE-Serie dar, [...]

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Martin Rother in der COMPUTERWOCHE: Prince2 und die Konkurrenten.

Dieser Artikel von Fachautor Martin Rother stellt den drittenTeil einer dreiteiligen COMPUTERWOCHE-Serie dar, [...]

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Alternative Projektmanagementmethode: PRINCE2 = "PRojects IN a Controlled Environment", Version 2.

Autor: Martin Rother

Die neue Version in der Übersicht: Veränderungen, Inhalte, Ziele [...]

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