P3O
Die erste Management-Methode mit unmittelbarem R.O.I.!
- Wie viele Projekte und Programme in Unternehmen laufen isoliert und sind weder im Sinne der ganzheitlichen Unternehmensstrategie, noch im Sinne mittel- und langfristiger Ziele zu rechtfertigen?
- Wie viele Projekte und Programme werden aufgesetzt, weil einzelne Mitglieder einer Unternehmung es für „richtig“ halten („Bereich-Egoismus“)?
- Wie viele Projekte und Programme werden nur vor dem Hintergrund kurzfristiger Quartalszahlen aufgesetzt?
- Von wie vielen Projekten und Programmen weiß das leitende Management noch nicht einmal etwas?
All diese Projekte und Programme verschlingen Gelder. Tag für Tag. Jahr für Jahr. Ohne jemals auf den Unternehmenswert einzuzahlen!
Decken Sie die Schwachstellen in Ihren Programm- und Projektstrukturen frühzeitig und zuverlässig auf! Mit P3O.
P3O steht für „Portfolio, Programme and Project Offices" und ist die weltweit einzige Management-Methode, die sich durch die Effektivität ihrer Resultate selber refinanziert! Durch die langfristige Implementierung von Kontroll- und Support-Strukturen im Unternehmen werden nicht nur akute Missstände in der Projekt- und Programmlandschaft eliminiert, sondern vor allem das Unternehmen in die Lage versetzt, zukünftige Projekt- und Programm-Vorhaben nach Effektivität und Effizienz zu evaluieren.
Wir professionalisieren Sie!
Ein Ausschnitt aus unserem Leistungsportfolio:
Wir implementieren P30 in Ihrem Unternehmen und liefern Ihnen eine bislang einmalige Entscheidungsgrundlage für jegliche Projekt- und Programm-Vorhaben:
- Im Rahmen einer Individualberatung identifizieren wir den zentralen Informationsbedarf des leitenden Managements. Auf dieser Basis wird das MANAGEMENT DASHBOARD eingeleitet. Dieses ist als prozedurales Dokument zu verstehen und wird im Laufe der Zusammenarbeit mit folgenden Informationen aufbereitet:
- Wie ist der aktuelle Status der laufenden Programm- und Projektlandschaft?
- Welche Projekte laufen entgegen der Unternehmensstrategie?
- Welche Programme laufen entgegen der Unternehmensstrategie?
- Abbildung der Programm- und Projektlandschaft in ihren (Inter-) Dependenzen
- Errechnung des Unternehmensnutzens auf Basis der abgebildeten Programm- und Projektlandschaft
- Aktuelle und zukünftige Kostenstruktur- und planung
- Zielsetzung
- Wie ist der aktuelle Status der laufenden Programm- und Projektlandschaft?
- Zielkontrolle / Zielevaluation
P3O ist als langfristig zu implementierende Management-Methode konzipiert. Das heißt, Sie werden nach Abschluss unserer Tätigkeiten selbstständig zur Effektivitäts- und Effizienz-Kontrolle Ihrer Programm- und Projektlandschaft in der Lage sein.
Klare Gewinne:
- 100 %er ROI: Durch die erfolgreiche Eliminierung von überflüssigen und / oder ineffizienten Projekten und Programmen finanziert sich P3O von alleine!
- 100%ige Informationsdeckung des leitenden Managements.
- 100%ige Entscheidungsgrundlage für das leitende Management in Fragen der strategischen Ausrichtung, Priorisierung, des Risikomanagements und der optimierten Ressourcennutzung.
- 100%ige Genauigkeit bei der Eliminierung von überflüssigen und / oder ineffizienten Projekten und Programmen.
- 100%ige Qualität bei der Beratung, Implementierung und Kontrolle der Management-Methode durch QRP.
- 100%ige Flexibilität bei der Anpassung an die Unternehmensspezifika.